こんにちは、荒木洋二です。

感情は、ゆっくりと積み上がったのではありませんでした。
振り返ってみると、そこには明確な「境目」があったのです。

前回述べたとおり、ＨＡＮＡへの共感は、理由を理解する前に成立していました。
しかし本稿で扱うのは、その共感がいつ「戻れないもの」になったのか、すなわち、感情が一時的な反応ではなく、行動と関係を生み出す「資本」へと変質した瞬間です。

本稿は成功要因を分析するものではありません。また、ファン心理を一般化する試みでもありません。

第１回で確認した「感情資本が生まれた」という事実を前提に、その生成点を特定することが目的です。

１．感情は連続的に動いたのではない

多くの場合、人は「だんだん好きになった」と振り返ります。しかし実感としてはどうでしょうか。

ＨＡＮＡの場合、好意が徐々に積み上がったというよりも、ある瞬間を境に、感情の質が変わったと捉えるほうが正確です。それは、好感から共感へ、共感から応援へ、といった連続的なグラデーションではありません。

むしろ、「もう、関係のない存在ではなくなってしまった」と感じた、不可逆の瞬間が存在していました。感情資本とは、量の問題ではありません。それはいうならば、質的転換の問題です。

２．共感と感情資本は決定的に異なる

ここで、共感と感情資本を明確に区別しておきましょう。

共感とは、理解です。相手の立場や感情を「分かる」ことであり、その間、観察者の立場は保たれています。一方、感情資本は違います。感情資本が生まれた瞬間、人はもはや安全な距離を保てなくなります。

「分かる」から「放っておけない」へ。

この変化は、内面的には小さく見えるかもしれませんが、関係性の性質を根本から変えてしまいます。

共感は感情で終わります。感情資本は、行動を生むのです。

３．評価者でいられなくなった瞬間

ＨＡＮＡにおいて、感情資本が生まれた最初のスイッチはどこにあったのでしょうか。

それは、視聴者が「評価者でいる立場」を失った瞬間です。オーディション番組という形式は、本来、見る側に評価の視線を与えます。上手いか、下手か。通過すべきか、脱落すべきか。しかし『Ｎｏ Ｎｏ Ｇｉｒｌｓ』では、その視線が次第に機能しなくなっていったのです。

誰かがうまくできなかったとき、失敗したとき、涙を流したとき。そこに生まれたのは、「評価」ではなく、「ここで終わってほしくない」「この時間が無駄になってほしくない」という感覚でした。

この瞬間、感情は観察から介入欲求へと変質しているのです。

４．感情資本が生まれる三つの条件

感情資本は偶然に生まれたのではありません。そこには、同時に可視化された三つの条件があるのです。

第一に、未完性が隠されなかったこと。完成された像を先に提示しなかったこと。

第二に、真正性が疑われなかったこと。演じられた物語ではなく、本人たちが引き受けている時間であると感じられたこと。

第三に、時間を共有している感覚が生まれたこと。彼女たちの努力や葛藤が、視聴者自身の人生の時間と接続したこと。

この三つが同時に重なったとき、感情は消費できないものになります。感情資本とは、「感情が時間を引き受けた状態」と言い換えることもできます。
ここで、三条件が同時に可視化された構造を、図で確認しておきましょう。

５．なぜ「応援」が始まったのか

感情資本が確定するのは、感情が行動を伴い始めた瞬間です。

・見続ける
・結果を気にする
・誰かに語る
・失敗に心が痛む

これらは好意ではありません。未来への関与です。応援とは、他者の未来に対して、自分の感情と時間を差し出す行為といえます。この時点で、関係はすでに一方向ではありません。

６．「推し」になる瞬間の正体

「推し」という言葉は便利です。しかし、それは後付けのラベルにすぎません。多くの場合、人はこう言います。

「気付いたら、推していた」

それは正確な表現です。なぜなら、「推し」と自覚した時には、すでに立場が変わっているからです。距離、責任感、感情の重さ。それらは言葉が生まれる前に変化しています。

感情資本は、自覚よりも先に生成されます。

７．結論――感情資本が生まれた瞬間とは何だったのか

感情資本が生まれた瞬間とは、他者の物語を、自分の人生の時間として引き受けてしまった瞬間です。共感では終わりません。応援が始まるのです。もう、無関係ではいられません。

この構造は、ＨＡＮＡに固有のものではありません。企業、スポーツ、文化、そして個人においても、同じ条件が揃ったとき、感情資本は同様に立ち上がります。

次回は、この感情資本がどのように共有され個人から集団へと増幅していったのかを見ていくことにします。