「広報人 eラーニング・広報PR講座」と「広報媒体作成ワークショップ」の詳細とお申し込みについて
■「広報人 eラーニング・広報PR講座」の講座のご紹介
◆初級講座 理論・基礎知識編
| はじめに | 1講座 |
| そもそも企業・組織とは | 7講座 |
| そもそも広報PRとは | 9講座 |
| 生活者は情報をどう選ぶのか? | 5講座 |
| 広報PRって何するの? | 8講座 |
◆初級講座 組織能力編
| はじめに | 1講座 |
| みる・きく⑴ | 4講座 |
| 仕組みを作る | 5講座 |
◆初級講座 実務能力編
| 広報基本４媒体の作り方と使い方 | 5講座 |
| ファクトブックの作り方 | 10講座 |
| プレスリリースの作り方 | 17講座 |
| ニュースレターの作り方 | 23講座 |
| アニュアルレポートの作り方 | 15講座 |
| 広報基本４媒体の使い方 | 17講座 |
◆中級講座 理論・基礎知識編
| はじめに 広報PRの歴史 | 13講座 |
| メディアとは？ | 19講座 |
| 戦略設計と活動計画 | 8講座 |
| 経営と広報 | 12講座 |
◆中級講座 組織能力編
| みる・きく⑵ | 4講座 |
| ニュースルームの開き方 | 4講座 |
◆中級講座 実務能力編
| はじめに | 1講座 |
| 取材と編集の仕方 | 11講座 |
| 文章の書き方 | 20講座 |
| メディアリレーションズ | 9講座 |
| 広報媒体とニュースルームの使い方 | 10講座 |
| プレスイベントの開き方 | 22講座 |
■広報媒体作成ワークショップの詳細
各ワークショップは、毎週水曜日に開催し、13時から17時の約4時間で完結します。「プレスリリース編」は隔週、「ニュースレター編」と「ファクトブック編」は毎月１回、継続して開催します。分割して参加していただいても結構です。
例：プレスリリース編 1週目に２時間参加 3週目に2時間参加 合計4時間参加など
◆プレスリリース編：４時間
お申し込みい頂いた方へは、課題として事前に「５W３HYTTシート」と演習用資料２点提供します。
当日までに資料から必要な情報を抜き出し、「５W３HYTTシート」にご記入いただくとより理解が深まります。
［講義１］プレスリリースとは（１時間）
・そもそもプレスリリースとは？
・プレスリリースの基本構成
［講義２］プレスリリースの作り方（１）（１時間）
・タイトル・サブタイトルの書き方
・リード文の書き方
［講義３］プレスリリースの作り方（２）（１時間）
・本文の書き方
・中見出しの書き方
・文章チェックの要点
・演習：実際のプレスリリースと報道された記事確認
［講義４］記者クラブ投函・配信と事後対応（１時間）
・記者クラブ投函・配信
・問い合わせ対応
・記事利用と著作権
・『記者ハンドブック』と『広報・マスコミハンドブック PR手帳』紹介
◆ニュースレター編：４時間
［講義１］ニュースレターとは（90分）
・広報基本４媒体とは？
・そもそもニュースレターとは？
・「舞台裏」に光を当てる
・演習①：利害関係者とのコミュニケーション
［講義２］ニュースレターの作り方（１）（30分）
・ニュースレターの５W３H
・コンテンツ企画と年間計画
・演習②：自社発行の広報媒体一覧
［講義３］ニュースレターの作り方（２）（１時間）
・準備と取材
・書き起こしと編集作業
・『記者ハンドブック』紹介
・演習③：校正テスト
［講義４］ニュースレターの使い方（１時間）
・シーン別の使い方
・ニュースルームとは？
・ニュースルームの実例紹介
◆ファクトブック編：3時間
［講義１］ファクトブックとは（４５分）
・広報基本４媒体とは？
・そもそもファクトブックとは？
・ファクトブックの基本構成
・演習①：各部署の事実情報の洗い出し
［講義２］ファクトブックの作り方（１）（４５分）
・どんな会社なのか
・どんな事業を営んでいるのか
・演習②：事実情報の棚卸し
［講義３］ファクトブックの作り方（２）（４５分）
・どんな環境で生きているのか
・「政府統計の総合窓口」と『広報・マスコミハンドブック PR手帳』紹介
・演習③：業界関連情報の収集
［講義４］ファクトブックの使い方（４５分）
・会社案内（コーポレート・プロファイル）
・ウェブサイト
・シーン別の使い方
・「ファクトブック作成シート」提供
■ファシリテーターのご紹介
荒木 洋二（あらき・ようじ）
株式会社AGENCY ONE 代表取締役
NPO法人日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会 理事長
中堅・中小企業を中心に広報戦略立案や記者発表会、個別インタビュー設定、プレスリリース作成など広報活動全般を指南、実務支援する。創業以来、” 広報＝「企業の人格」形成のためのあらゆる双方向のコミュニケーション活動”を信条にメディアにとどまらず、利害関係者全般との良好な関係構築支援を手掛けながら、広報人材育成にも取り組む。NPO法人日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会の事務局長に2004年就任、2009年理事兼事務局長、2011年副理事長、2013年より理事長、現在に至る。2015年、日本広報学会で『企業経営における新しい価値創造フレームワーク 「PFEC サイクル」 ～中小企業経営にパブリック・リレーションズとリスクマネジメント を定着させるために～ 』を発表。