ＭＣの荒木洋二が、２０２６年、自社ニュースルームで新しい連載を４本開始します。
今回はその紹介。ステークホルダー関係資本フレームワークという理論を１本。
事例はＭＬＢ・ＨＡＮＡ・欧州ラグジュアリーブランドの３本。
企業と社会を「意味」と「関係の循環」から捉え直す試みです。。

音声（番組）は以下より聴取できます。
・ポッドキャスト：＃５４
・Ｓｐｏｔｉｆｙ：＃５４

以下、テキスト版です。ぜひご一読ください。

◆２０２６年、連載は４本同時に走らせます

荒木
２０２６年、ニュースルームで新しい連載を始めます。
月１本ずつ、合計４本。結果として、毎週１本ですね。

濱口
毎週ですか。なかなかのボリュームですね。

荒木
１年間で完結させる前提で、
理論１本と、事例３本を並行して進めます。。

◆理論編：ＳＲＣＦで「意味と関係の循環」を定義する

荒木
１本目は、
「ステークホルダー関係資本フレームワーク（ＳＲＣＦ）」の理論編です。
これは、
企業と社会を「意味」と「関係の循環」から捉え直す理論。

濱口
ステークホルダー資本主義とも、つながってきますよね。

荒木
そうです。
愛される企業がなぜ成長し続けるのか。
その背景にある構造を、理論として整理します。

◆事例① ＭＬＢ：世界最大の関係資本産業

荒木
事例の１本目は、メジャーリーグベースボール（ＭＬＢ）。

濱口
スポーツなんですね。

荒木
はい。
でも、スポーツではなく
関係資本産業として読み解きます。
感情、関係、制度、物語、歴史。
五つの無形資本が、
なぜこれほど強固に組み合わさっているのか。

◆事例② ＨＡＮＡ：感情資本が生まれる瞬間を追う

荒木
２本目は、７人組のガールズグループ「ＨＡＮＡ」。

濱口
かなりオタク要素が入りますね（笑）。

荒木
完全に入ります（笑）。
でもこれは、
感情資本がリアルタイムで生成される事例。
今まさに起きているプロセスを、
１年間追いかけながら分析します。

◆事例③ 欧州ラグジュアリー：歴史が価値になる構造

荒木
３本目は、
欧州のラグジュアリーブランドです。

濱口
日本の老舗との比較ですね。

荒木
はい。
なぜ同じ年数でも、
ここまで価値の差が生まれるのか。
歴史・物語・制度が
どう価値として編まれているのかを
ＳＲＣＦで読み解きます。

◆理論と事例を往復しながら、確かめていく１年

荒木
答えを先に出すのではなく、
理論と事例を往復しながら
「本当に当てはまるのか」を確かめていきます。

濱口
かなり研究者的な姿勢ですね。

荒木
そうですね。
でも、最終的には
企業がどうすれば選ばれ続けるのか、
そこに戻ってくる話です。